5月，總是散發著青春的張揚，充滿著向上的活力。2018年的5月尤顯亮麗，漢纜股份交聯分廠在5月鮮艷的生產答卷上更是添上了濃彩的一筆。5月份，交聯分廠產值完成2.33億元，突破交聯歷史單月最高產值記錄2.24億，創連年來的佳績。這是交聯分廠全員集體努力的結果，也是公司部門領導員工心力共聚、眾志成城付出的體現。

      自進入2018年以來，交聯分廠一直任務飽滿。五月任務量尤甚，公司領導頻繁至生產現場指導，各職能部門傾力配合，克服了因上合峰會等因素對生產經營的影響，對主要原材料、輔助材料、機械備件等等多方位綜合調控跟蹤，解決避免了多方面的生產羈絆，有力地保證了生產完成。交聯全體員工在管理團隊的帶領下，每每克服困難，迎難而上，通過對計劃合理調控、設備及時維護、工藝正確監督指導，質量過程嚴格控制、降低廢品率，提高一次成品合格率等等全面的高保證率，確保了產值歷史性的突破。

      交聯分廠此次打破歷史單月最高產值記錄，作用最突出的在計劃合理調控、設備保證方面。交聯全面保障了立塔生產線、懸鏈線、250、200擠出機組等連續生產線的開機率，減少了不合理停機現象。當月交聯立塔完成66kV超高壓電纜線芯113km，完成成品入庫148km，其中為即墨海纜公司生產66kV海纜線芯44km等。作用更突出的，在人的高執行力。從管理到后勤、維修人員、行車、物流、一線等全員盡職盡責發揮每個崗位的主觀能動性，維修人員克服人員不足；行車人員克服勞動量大，堅持四五個小時不下行車；一線班、車長克服新員工多，技能參差不齊的問題，以加倍地工作投入，保障了生產的有序進行；部分新車長通過北京、上海護套問題，知恥而后勇，積極探索研究生產過程中的測控能力，對不知道的問題及時找工藝人員研究解決直至掌握，工藝人員則及時掌握新車長實際技能差距，及時恰當地進行跟進培訓，提高了部分新車長的技能；成本人員則密切跟蹤生產用料量及及時溝通檢驗及時試驗，降低了長期庫存量等。

      集體的力量是無窮的，每個崗位的集體出色發揮，是交聯分廠產值突破，乃至取得各項好成績的基本保證。交聯分廠全體員工共同的出色發揮，過程雖然是“雄關漫道真如鐵”，但我們卻做到了“而今邁步從頭越”的佳績，你們每個人都是企業財富！在今后的生產中，交聯分廠將繼續再接再厲，百尺竿頭，更進一步，在工業4.0時代，抓住目前機遇，為漢纜的更高目標奮斗！